目前，想要做好傳統(tǒng)制造到智能制造的過渡，當務之急是將流程數(shù)字化，這是智慧工廠的必經(jīng)步驟，現(xiàn)在我國大部分企業(yè)連數(shù)字化工廠都稱不上，更不要談智慧工廠了。

即使想完成企業(yè)數(shù)字化，對于我國大多數(shù)企業(yè)依舊是大難題。需要高層領導有足夠大的魄力。首先企業(yè)需要明確自己做智慧工廠的目標，包括數(shù)字化愿景、對企業(yè)進行評估發(fā)現(xiàn)不足，最后做出詳細規(guī)格化。然后進行：企業(yè)設計(規(guī)劃)、具體執(zhí)行、數(shù)字管控系統(tǒng)等等多個領域的融合，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)通源、虛實融合、綠能高效及智能制造。

在智慧工廠升級過程中，企業(yè)應加強信息系統(tǒng)建設，很多傳統(tǒng)企業(yè)在這一方面的表現(xiàn)還有很大改進空間。智慧工廠底層基于強大的信息管理平臺，來實現(xiàn)各種硬件的串聯(lián)、對接。

智慧工廠從來都不是一步到位的事情，想要做好，前期需要大量的準備工作，后續(xù)也需要不斷根據(jù)變化進行調(diào)整，比如現(xiàn)在的3C，產(chǎn)品迭代非?？欤瑢λ脑O備以及產(chǎn)線布局等等，提出了很高的柔性要求，也需要根據(jù)不同階段，進行不斷的升級、替換。需要了解更多智慧工廠資訊信息，請隨時關注本站。