當(dāng)前，智能制造已經(jīng)成為全球制造業(yè)的重要趨勢。隨著人口紅利的逐步消失，工廠企業(yè)需要找到一種全新的生產(chǎn)模式，以緩解昂貴的勞動(dòng)力成本和應(yīng)對快速更新的產(chǎn)品需求。而工業(yè)4.0模式的出現(xiàn)，為制造業(yè)提供了新的思路。通過物聯(lián)網(wǎng)連接產(chǎn)品生命周期的所有階段，從原料采購到生產(chǎn)再到交付，整個(gè)過程都能可視化管理。

這也是第四次工業(yè)革命的場景，物聯(lián)網(wǎng)為整個(gè)制造過程搭建了橋梁，創(chuàng)造了一個(gè)具有凝聚力的制造環(huán)境。原料供應(yīng)商知道何時(shí)應(yīng)該發(fā)貨，制造商知道如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，每個(gè)客戶反饋的信息讓廠商獲得對產(chǎn)品和市場新的認(rèn)識(shí)，物聯(lián)網(wǎng)解決了供應(yīng)商、制造商和客戶之間信息隔斷的問題，智能工廠將制造業(yè)服務(wù)能力提升到一個(gè)全新的水平。

智能工廠是未來制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢，目前，全球很多大型制造商都在嘗試新的制造模式。不過，升級智能工廠要結(jié)合自身的需要和環(huán)境特點(diǎn)，不同的企業(yè)應(yīng)該采用不同的方式，這樣才能達(dá)到其想要的效果。

通常企業(yè)轉(zhuǎn)型有幾個(gè)目標(biāo)方向，例如緩解勞動(dòng)力成本，降低工廠的整體成本；提升生產(chǎn)線的效率，將產(chǎn)品的交付時(shí)間縮短；增加工廠的靈活性，以便于能夠快速響應(yīng)市場的需求等等。企業(yè)可以根據(jù)自身的需求，制造完善的升級方案。

在智能工廠的升級中，良好的信息化管理系統(tǒng)，自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，智能化的大數(shù)據(jù)分析，形象直觀的展示系統(tǒng)，這些都是依托大數(shù)據(jù)的支撐而存在的，所以，企業(yè)在智能工廠建設(shè)時(shí)一定要從全局思考，打造一個(gè)全面的、有體系的智能工廠管理系統(tǒng)，從各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化、挖掘潛力，最大程度地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平。

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